お話しできるテーマ
以下は代表的なテーマです。組織の関心や、当日の参加者の構成に応じて、内容を調整いたします。
「仕事はいかに立ち上がるか：組織はエコロジーである」
「人材育成・リスキリングが定着する条件：SRACEモデルの視座」
「技術導入とDXが現場に根づく条件」
「インフラ構築と長期継続する事業の組織論」
「対話型組織開発の効果条件」
「海外拠点の現地化と個の主体化」
「研究者の視点から見る、組織変革の落とし穴」
標準的な形式
講演の形式は、目的と時間に応じて相談の上で設計します。代表的なパターンは次の通りです。
講演（60〜90分）
特定のテーマについての一方向の話題提供と、質疑応答。経営者向けセミナーや業界団体の年次総会での基調講演などに適しています。
講演＋ディスカッション（90〜120分）
講演の後半を参加者との対話に充てます。人事・育成担当者の勉強会、役員研修など、具体的な問題意識を持つ参加者との議論に適しています。
ワークショップ形式（半日〜1日）
SRACEモデルを用いた自組織の点検、実装条件の再設計演習など、参加者自身の現場に引き付けた検討を行います。人事・育成部門、経営企画部門の合宿などに適しています。
連続講義・連続ワークショップ
数回にわたって段階的に論点を深めていく形式。社内の人材育成プログラムの一部や、大学院での集中講義として承ります。
オンライン対応
上記のいずれも、対面・オンライン・ハイブリッドに対応いたします。
過去の登壇（一部）
組織内外での講演・学会報告の一部を、参考までに示します。
- 日本社会学会、日本情報経営学会、日本経営学会、日本ベンチャー学会、組織学会など、国内学会での研究報告多数
- European Group for Organizational Studies（EGOS）における英語発表
- 第21回日本社会学会奨励賞（著書の部）受賞記念講演、2023年
- 企業・官公庁・業界団体での招待講演等、多数（個別情報は守秘のため非公開）
初回までの流れ
お問い合わせフォームから、以下の情報を添えてご連絡ください。
- 開催予定日と所要時間
- 主催組織と想定参加者（人数、役職層、業界など）
- 希望するテーマまたは、扱ってほしい論点
- 開催形式（対面／オンライン／ハイブリッド）と会場情報
内容を確認のうえ、お受けできるかの判断をメールでご返信いたします。その後、内容の詳細なすり合わせを経て、当日の開催となります。お問い合わせから最低でも1か月前、できれば2〜3か月前のご相談が望ましいです。
ご連絡はこちらからどうぞ。または、以下のe-mailよりお問い合わせください。
hazui※res.otaru-uc.ac.jp 「※」を「＠」に変えてください。